社会人の教科書 https://business-textbooks.com ビジネスに役立つノウハウが集まるメディア Fri, 15 Apr 2022 20:28:00 +0000 ja hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.9.3 https://business-textbooks.com/btextbooks/wp-content/uploads/2018/06/cropped-5-32x32.png 社会人の教科書 https://business-textbooks.com 32 32 ARCSモデルの意味とは?4つの要素 https://business-textbooks.com/arcs/ Fri, 15 Apr 2022 20:28:00 +0000 https://business-textbooks.com/?p=22596 学習は学生時代で終わりというわけではなく、社会人にも折に触れて研修などの機会がありますが、ここで問題となるのが「学習対象者のモチベーション」です。指導側は一生懸命教えているのに、教わる側に今ひとつやる気が感じられないとい…

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学習は学生時代で終わりというわけではなく、社会人にも折に触れて研修などの機会がありますが、ここで問題となるのが「学習対象者のモチベーション」です。指導側は一生懸命教えているのに、教わる側に今ひとつやる気が感じられないというケースは少なくありません。そうした時効果的な方法に、「ARCSモデル」と呼ばれるものがあります。各現場で実効性が評価されていますが、一体どういうものなのでしょうか。

本記事では、「ARCSモデル」の意味やその構成要素について解説していきたいと思います。

ARCSモデルとは

「ARCSモデル」とは、アメリカの教育心理学者ジョン・M・ケラー氏が1983年に提唱した、対象者の学習意欲向上を実現させるための動機づけモデルです。「ARCS」と書いて、「アークス」と読みます。他人に何かを学ばせる際、その学習意欲を効果的に刺激し、積極性を引き出すことを目的とした方法になります。

このモデルの特徴は、4つのシンプルな要素から成る点にあります。「注意(Attention)」「関連性(Relevance)」「自信(Confidence)」「満足感(Satisfaction)」の4つで、「ARCS」の名はそれぞれの頭文字に由来しています。

4つの要素

「ARCSモデル」の意味についての説明で述べたように、このモデルは「注意」「関連性」「自信」「満足感」の4つの要素から成り、それぞれを具体的な手段に落とし込むことで機能します。以下の項目では、これら4要素の内容について、個別に詳しく見ていきましょう。

注意(Attention)

「注意」は、対象者の知的好奇心を刺激する要素です。学習内容への興味・関心を呼び起こし、「もっと知りたい」という気持ちにさせる意義を持ちます。

この要素は、さらに「知覚的喚起(対象者の興味を引き出すため何ができるか?)」「探求心の喚起(学びへの気持ちを刺激するために何ができるか?)」「変化性(どうすれば対象者の興味・関心を維持できるか?)」の3要素に細かく分けられます。

これらのポイントを勘案した具体的な手段としては、「座学だけでなく屋外学習も織り交ぜる」「目を引く映像などを使用する」といったものが挙げられます。

関連性(Relevance)

こちらの要素は、学習内容に対し親近感や意義を持たせ、学びへの積極的な姿勢を形成していくものになります。これから学ぶことの価値や学習プロセスの楽しさを印象づけることで、やりがいを感じさせる意義を持ちます。

こちらもまた、「親しみやすさ(学習内容と対象者の経験を結びつけるためにどうすべきか?)」「目的指向性(学習内容と対象者の目的を結びつけるためにどうすべきか?)」「動機との一致(学習者にやりがいを実感させる最も良い方法や時期は?)」の3つの要素に分類できます。

ここでは、「今後の業務に役立ちそう」など、対象者自身の立場との関連性を意識させることがポイントとなります。

自信(Confidence)

「自信」の要素は、実際に成功体験を味わってもらう過程です。「やればできる」という自信の獲得につながる意義を持ちます。

こちらは、「学習欲求(対象者が成功への期待感を持つにはどうすべきか?)」「成功の機会(学習経験が対象者自身の能力への信頼感に作用するメカニズムは?)」「コントロールの個人化(どうすれば対象者が成功体験を自分の能力などによるものと認識できるか?)」の3つの要素に分けられます。

具体的な手段としては、要所要所での小テスト実施といったものが挙げられます。

満足感(Satisfaction)

「満足感」の要素は、最後に学習過程を振り返り、努力が結実したことを実感してもらうためのものです。得た知識や技術が実際に役立った経験、周囲の賛辞などによって満足感を得ることで、さらなる学習意欲向上につなげます。

「内発的な強化(どうすれば学習経験の本来の楽しみを促進・支援できるか?)」「外発的報酬(対象者の成功に対して提供する報酬的結末はどんなものか?)」「公平さ(対象者が公平に扱われていると感じるためにすべきことは?)」の3つの要素に分類できます。

こちらはたとえば、学習内容が活用できる業務を与えるなどの具体的手段が考えられます。

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ロールモデルの意味とは?背景や人物像、効果など https://business-textbooks.com/role-model/ Fri, 15 Apr 2022 20:11:49 +0000 https://business-textbooks.com/?p=22593 「アーティストの○○氏は、若者のロールモデルとして注目されている」といったように、最近「ロールモデル」という言葉をあちこちで聞くようになりました。ビジネスシーンでも使われる機会が増えていますが、一体この言葉は、どんな意味…

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「アーティストの○○氏は、若者のロールモデルとして注目されている」といったように、最近「ロールモデル」という言葉をあちこちで聞くようになりました。ビジネスシーンでも使われる機会が増えていますが、一体この言葉は、どんな意味を表しているのでしょうか。漠然としたイメージはあっても、詳しい内容までは分からないという人も多いでしょう。

本記事では、「ロールモデル」という言葉の意味や注目される背景、当てはまる人物像やもたらす効果について解説していきますので、理解の参考にしてみてください。

ロールモデルの意味とは?

「ロールモデル」とは、「考え方や行動の模範となる人物」といった意味の言葉です。ある活動をする上で、自分が実践したいことの理想を体現しているような、見習うべき人物について言います。簡単に言えば、「こういう人になりたい」と思わせるような人物が、「ロールモデル」です。英語の「role model」から来た言葉で、「role」は「役割」を、「model」は「見本」を意味しています。

「ロールモデル」となる人物は、一般に高いスキルやリーダーシップを持っています。設定を1人に限る必要はなく、たとえば3人の「ロールモデル」の一部分ずつを手本にするといったことも可能です。

注目されている背景

近年「ロールモデル」が注目されている背景には、「多様な価値観や働き方の広がり」という現象が存在します。

たとえば一昔前まで、子供ができると女性は家庭で子育てに専念するという考え方が一般的でした。しかし、現在では子育てと仕事を両立させたいと考える人は多く、そうした際に具体的な両立法やキャリアの作り方で悩むといったケースも増えています。

その一方で、すでに同じことを経験して乗り越えている人物もいます。そうした人が「ロールモデル」となることで、後に続く者の悩みを減らし、働きやすくする効果が期待されているというわけです。

ふさわしい人物とは

「ロールモデル」は「模範とするべき人物」ということですが、具体的にはどういう人物像が当てはまるのでしょうか。ケースによってさまざまなタイプが考えられますが、ここでは「ロールモデル」として設定されやすいタイプの人物像を紹介していきましょう。

上司・先輩

「ロールモデル」は、その人の考えや行動に触れて学ぶ存在のため、身近であるほど手本として役立ちます。典型例が、直属の上司や、日ごろお世話になっている先輩などです。

その人物の働きぶりや人との接し方、問題への対処の仕方などを、日ごろからつぶさに観察することで、さまざまなことを吸収できます。もちろん、手本になる点ばかりとは限らないでしょうが、上記のように、「ロールモデル」は一部分にだけ設定しても構いません。

所属部署にそうした人物がいない場合は、他部署から見つけるのもOKです。

付き合いのある社外の人

社内で「ロールモデル」となる人物を見つけられない場合は、接点のある社外の人から探してみるという方法もあります。たとえば取引先の社員や、顧客などです。

身近な上司や先輩を「ロールモデル」にする場合、距離の近さがノイズになり、冷静な観察がしにくくなってしまう場合もあります。一方社外の人であれば、適度な距離があるので、ひいき目など余計な感情に邪魔される心配はありません。フラットな視点で観察でき、純粋に良い部分を見つけやすいという利点があります。

有名人・歴史上の人物

身の回りで「ロールモデル」にできそうな人物が1人も見当たらないという場合は、有名人や歴史上の人物の中から選定するのも有効です。

実際に、実業家やアクティビスト、政治家、学者、芸術家、芸能人、スポーツ選手などから「ロールモデル」を選ぶケースは多くなっています。こうした人々は強い憧れを喚起させる点で「ロールモデル」に向いていますが、その一方で目標が巨大化・抽象化されてしまうなどのリスクも付きまといます。

そのため、これらの人々を「ロールモデル」に設定する場合は、「強いリーダーシップ」などポイントを具体的に絞ることが、現実の活動に反映させる上で重要になります。

複数人

これは上でも述べましたが、「ロールモデル」は必ずしも1人である必要はありません。同時に複数人を設定してもOKとなっています。

どんな人も良い部分とそうでもない部分の両方を持ちますから、1人の人物から全てを学ぼうとするのは、そもそも無理があります。ですので、「ロールモデル」を複数人設定するのは、ごく自然な行為と言えます。

そうした場合は、ジャンルごとに別々の「ロールモデル」を選ぶやり方がおすすめです。たとえば、「スケジュール管理はAさん」「顧客対応はBさん」「プライベートとのバランスの取り方はCさん」といった具合です。

6つの効果

ここまで「ロールモデル」の意味や人物像について見てきましたが、そもそも「ロールモデル」を作ることには、どのようなメリットがあるのでしょうか。ここからは、「ロールモデル」の設定によって期待できる具体的効果をいくつか紹介していきましょう。

キャリアプランが立てやすくなる

「ロールモデル」の設定は、具体的なキャリアプランを想定する上で非常に役立ちます。

上でも述べた通り、現在は価値観が多様化しており、そのことが将来の設計を難しくしている側面があります。しかし、そうした時でも「ロールモデル」となる人物がいれば、その人を通じて将来的なビジョンを思い描くことができるので、モチベーションを維持しやすくなります。

ですので、社員にキャリアプランへの意識づけを図りたい場合は、各部署やチーム内に「ロールモデル」となり得る人物を配置しておくことがポイントとなります。

成長スピードが加速される

「ロールモデル」設定の効果としては、「成長のスピードを早められる」ということも挙げられます。

「ロールモデル」は上で説明したように、行動や思考の指針となる存在です。言わば目指すべきゴールであり、その人との比較を通して、自然に努力や研鑽を促されることになります。また、普段から立ち居振る舞いを観察することで、さまざまな気づきや反省を得ることもできます。

その結果、スキルが素早く身に付くなど、社員の成長の促進が期待できます。

社内コミュニケーションが活性化される

組織内に「ロールモデル」となる人物がいると、組織内部のコミュニケーションが活発になるというメリットがあります。

憧れの人物にはできるだけ近づきたいというのが、多くの人が持つ自然な心理です。社内の「ロールモデル」についても同様で、どうにかして接点を増やして、1つでも多くを吸収したいと願う社員が増えると考えられます。

「ロールモデル」を中心にそうした動きが生まれることで、自然に交流の波が広がり、結果として社内全体のコミュニケーション活性化に役立ちます。

組織の活性化にもつながる

「ロールモデル」の導入は、会社全体の活性化にも役立ちます。

そもそも「ロールモデル」は、十分なリーダーシップやコミュニケーション能力を持つ人物なので、元から慕われる要件は備えています。そうした人が身近にいれば、前述のようにコミュニケーションも密接になり、それに応じて職場の雰囲気も良くなると考えられます。

こうした風通しの良さは、当然会社に活気をもたらします。社員の仕事へのモチベーションも上がって、さらに雰囲気が良くなるという好循環も生まれやすくなります。

女性の活躍やダイバーシティを推進できる

上記のように、後続へ規範を示し、悩みの解消を手助けするのが「ロールモデル」の役割ですが、特にこの効果が期待されるのが、女性やマイノリティなどの存在です。

とりわけ家事や育児、介護と仕事の両立を図る人や、病気を抱えらながら働く人などには、未だに多くの壁が存在します。悩みや不安を抱えて消耗するケースも多くなっていますが、そうした時同じ境遇にあって活躍する人が身近にいれば、励みになる部分は小さくありません。

近年は女性の活躍やダイバーシティがよく話題になりますが、その点でも「ロールモデル」の設定は役立つと言えます。

離職の防止

「ロールモデル」の設定がもたらす効果としては、「離職防止」も挙げられます。

昨今は各業界で労働力不足が深刻ですが、さらに「若手社員の離職」という問題が、そうした状況に追い打ちをかけています。若手が早々に離職してしまうのは、会社での将来が思い描きづらいことや、成長が望めないと感じることに主な原因があります。

これに対し、「ロールモデル」を投入することで、若手社員に1つの理想を提示することができます。将来像が明確になり、成長へのモチベーションも生まれるので、離職率の低減に役立つと考えられます。

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ミリオネア・ビリオネアの意味と定義とは? https://business-textbooks.com/millionaire-billionaire/ Mon, 11 Apr 2022 00:25:21 +0000 https://business-textbooks.com/?p=22590 近年は世界的に「所得格差」が問題となっていますが、貧困にあえぐ層が日々増加する一方で、「富裕層」と呼ばれる人たちも続々誕生しています。そうした人たちを指して、よく「ミリオネア」や「ビリオネア」という言葉が使われますが、こ…

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近年は世界的に「所得格差」が問題となっていますが、貧困にあえぐ層が日々増加する一方で、「富裕層」と呼ばれる人たちも続々誕生しています。そうした人たちを指して、よく「ミリオネア」や「ビリオネア」という言葉が使われますが、これらは具体的に何を表すのでしょうか。また、世の中にどれくらいの「ミリオネア」「ビリオネア」が存在するのかも気になるところです。

本記事では、「ミリオネア」「ビリオネア」の意味と、それらが日本や世界でどれくらいいるのかといった事について解説していきたいと思います。

ミリオネアとビリオネアの意味と定義とは?

ミリオネアの意味と定義とは?

「ミリオネア」とは、一般的には「百万長者」や「大金持ち」を意味する言葉です。「millionaire」という英単語に由来しますが、これは「100万」「100万ドル」を表す「million(ミリオン)」に、「~を持っている人」という意味の接尾語「aire」を加えた言葉になります。

「ミリオネア(millionaire)」の明確な定義はありませんが、言葉通りに解釈すれば、「100万ドル以上の資産を持つ人」と言い表すことができます。一方「富裕層」という意味に解釈すると、野村総合研究所(NRI)の定義では、「純金融資産保有額が1億円以上5億円未満の世帯」を表します。

ビリオネアの意味と定義とは?

「ビリオネア」とは、簡単に言えば、「億万長者」を意味します。英単語の「billionaire」に由来する外来語で、「10億」を意味する「billion」と、前述の接尾語「aire」を結び付けて作られています。

「ビリオネア(billionaire)」の明確な定義も存在しないものの、言葉通りの解釈では、「個人資産10億通貨単位以上の者」を指すことになります。一般的には「ドル」で言われることが多いので「10億円ドル以上の資産を持つ者」ということになります。一方、「ミリオネア」以上の富裕層、つまり「超富裕層」と解釈すると、先ほどのNRIの定義では、「純金融資産保有額が5億円以上の世帯」ということになります。

日本のミリオネアとビリオネアは何人?

上では「ミリオネア」と「ビリオネア」の定義について見ましたが、そもそも世の中には、いくらぐらいの「ミリオネア」や「ビリオネア」が存在するのでしょうか。ここでは、現在日本や世界に存在する「ミリオネア」と「ビリオネア」の人数について、それぞれ見ていきましょう。

日本における「ミリオネア」と「ミリオネア」の人数

上で述べたように、NRIの定義では、「ミリオネア」は「純金融資産が1億円以上5億円未満の世帯」、「ビリオネア」は「純金融資産が5億円以上の世帯」を指します。ちなみに「純金融資産」とは、預貯金や株式、債券などの金融資産から、住宅ローンなどの負債を差し引いた資産額のことで、通常不動産などは含みません。

この定義に基づいてNRIが発表した推計では、2019年時点で「ミリオネア」は日本国内に124.0万世帯、「ビリオネア」は8.7万世帯存在しています。一方個人でカウントした場合、クレディスイスの2019年のレポートによると、100万米ドル以上の資産保有者は、日本に302万5000人存在しています。

世界のミリオネアとビリオネアは何人?

それでは、世界にはいくらぐらいの「ミリオネア」と「ビリオネア」がいるのでしょうか。

前述のクレディスイスのレポート(グローバル・ウェルス・レポート2019年版)によると、資産100万ドル以上の「ミリオネア」は、全世界で約47000万人存在します。そのうち約4割がアメリカ在住で、1861万4000人に及びます。2位は中国で、444万7000人、3位が日本と続きます。

一方、アメリカの経済誌「フォーブス」の発表によると、2019年の世界の「ビリオネア(資産10億ドル以上の者)」の数は、2153人となっています。

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ノマドワーカーとは?リモートワークやフリーランスとの違いなど https://business-textbooks.com/nomad-worker/ Mon, 11 Apr 2022 00:16:28 +0000 https://business-textbooks.com/?p=22587 近年は「働き方改革」があちこちで叫ばれていますが、それに関連して、「ノマドワーカー」という言葉を聞く機会も増えました。ただ、この「ノマドワーカー」という言葉、何となくのイメージはあるものの、詳しい意味合いや「テレワーク」…

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近年は「働き方改革」があちこちで叫ばれていますが、それに関連して、「ノマドワーカー」という言葉を聞く機会も増えました。ただ、この「ノマドワーカー」という言葉、何となくのイメージはあるものの、詳しい意味合いや「テレワーク」などとの違いがよく分からないという人も少なくないようです。果たして「ノマドワーカー」とはどんなもので、どういった職種が当てはまるのでしょうか。

本記事では、「ノマドワーカー」の意味や似た言葉との違い、代表的な職種、メリット・デメリットについて解説していきたいと思います。

ノマドワーカーの意味とは?リモートワーク・テレワーク・フリーランスとの違い

ノマドワーカーの意味とは

「ノマドワーカー」の「ノマド(nomad)」とは、本来「遊牧民」や「放浪者」を意味する言葉ですが、この場合は「決まった場所に落ち着かない人」といったほどの意味になります。一方「ワーカー(worker)」は、「労働者」を指します。

つまり「ノマドワーカー」とは、「仕事場を一ヵ所に定めず、あちこち移動しながら働く人」を意味すると言うことができます。一般的な労働者はオフィスや店舗などを仕事場としますが、「ノマドワーカー」はそれとは違い、特定の場所に縛られない点が特徴です。

後述するように、パソコンやインターネット環境があれば実行可能な職種で多く見られます。

リモートワークやテレワークとの違い

「ノマドワーカー」とイメージが重なりやすいのが、「リモートワーク」や「テレワーク」といった用語ですが、これらとの違いはどこにあるのでしょうか。

まず、「リモートワーク」と「テレワーク」は、基本的に同じ言葉です。「リモート(remote)」とは「遠隔」の意味で、「テレ(tele)」も「離れた)」を指します。つまりこの2つの言葉は、「普段の仕事場から離れた場所で働くこと」を指していると言えます。

「ノマドワーカー」も、オフィス以外で働く点では同様ですが、厳密に見ると意味が異なり、区別することができます。「リモートワーク」「テレワーク」は、通常「拠点となるオフィスがあること」を前提としますが、「ノマドワーカー」では、「拠点の有無」は必ずしも前提とはなりません。

フリーランスとの違い

「フリーランス(freelance)」とは、「自由契約者」を意味する言葉です。企業や団体に雇用されるのではなく、個別の仕事において都度契約を結ぶ個人事業主を指します。

「フリーランス」と「ノマドワーカー」の2語は、同じ場面で持ち出されることが多いため、混同されるケースも少なくありません。しかし、実際には両者の意味は、明確に違います。
「フリーランス」が上記のように、個人で働くという「契約形態」を表す言葉なのに対し、「ノマドワーカー」は決まった拠点を持たないという、「労働のスタイル」を表す言葉になります。

実際に、決まった拠点を持つ「フリーランス」も大勢いますし、企業に所属する「ノマドワーカー」も存在します。

代表的な職種

上でも触れた通り、「ノマドワーカー」はパソコンなどのデバイスや、インターネット環境があれば可能な職業でよく見られる働き方です。では、具体的にはどういった職種が当てはまるのでしょうか。
ここでは、代表的な「ノマドワーカー」の職種をいくつかピックアップして紹介していきましょう。

Webデザイナー

Webサイトのデザインを手掛ける「Webデザイナー」は、典型的な「ノマドワーカー」向きの職種と言えます。使用するのはPhotoshopやillustratorといったソフトなので、ノートパソコンさえあれば、場所を問わずに働くことができます。

Webマーケター

「Webマーケター」は、Web広告出稿やSNS運用、オウンドメディア運営といった企業のマーケティング全般に関わる仕事です。データの解析と改善施策の立案が仕事の中心で、他のセクションとのコミュニケーションも必要となりますが、ほとんどはオンライン上で行うことが可能です。

エンジニア

「エンジニア」はもともと「工学の専門知識・技術を有する人」のことですが、現在はアプリ開発やシステム開発などを手掛けるIT関連の技術者を指してそう呼ぶことが多くなっています。こちらも基本的に「ノマドワーカー」向きの職種ですが、セキュリティなどの都合上、企業内で働くことを求められるケースもあります。

ライター

Webサイトへの記事執筆を仕事の中心とする「ライター」も、「ノマドワーカー」の代表的な職種の1つです。もともとインタビューや取材などで移動が多い仕事ですが、現在はどこからでもすぐに記事が送れることもあり、ますます場所に縛られる必要性は少なくなっています。

メリット・デメリット

ここまで「ノマドワーカー」の意味や代表的な職種などについて見てきましたが、「ノマドワーカー」として働くことには、一体どのような利点や難点があるのでしょうか。ここからは、「ノマドワーカー」のメリットとデメリットの双方について見ていきましょう。

メリット

制約が少ない

「ノマドワーカー」の大きなメリットとして、「時間や場所、服装などに関する制約が少ない」ということが挙げられます。

基本的に出社の必要がないことから、任意の場所で働けるのはもちろん、仕事の開始時間も好きに選べます。当然退社時間もないので、自由なペースで働くことが可能です。服装も、規定などに縛られる必要はありません。

評価基準は結果のみなので、成果物さえ期限通りに品質を保って提出すれば、原則としてどこからも文句は出ません。

時間を有効に使える

メリットの2点目は、「時間を有効活用できる」ということです。

一般的なスタイルの労働では、オフィスや店など特定の場所を拠点とすることから、出勤や帰宅の必要性が生じます。仕事場所が自宅から遠いほど、移動にかかる時間は延び、その分無駄が増えることとなります。

一方、「ノマドワーカー」は拠点に縛られないため、こうした時間的なロスを最小限にすることができます。自宅を仕事場にすれば、起床から仕事までの時間を趣味に当てることもできますし、あるいは起きてすぐに仕事にかかることも可能です。時間的な効率という点では、かなり利点の多い働き方と言えるでしょう。

人間関係のストレスを減らせる

多くの人にとって、仕事をする上でもっとも厄介なのは、職場の人間関係に対するストレスでしょう。オフィスにはさまざまな人がおり、その中には気の合わない人物も、大抵1人や2人は混じっています。また、周囲の対立に巻き込まれたり、弱い立場に追いやられて理不尽な目に遭わされるといったケースも珍しくありません。

これに対し「ノマドワーカー」は、毎日決まった人と付き合う必要がないため、こうしたストレスにさらされずに済みます。職場内の空気を気にせずに、比較的のびのびと働けるというメリットがあります。

視野が広がる

「ノマドワーカー」のメリットとしては、「視野が広がって発見が多くなる」ということも挙げられます。

場所や時間について一定の範囲で活動していると、どうしても視野が限られてしまう傾向があります。思考が固定的になり、行動もパターン化されがちです。反対に、好きな場所で好きな時間に働けるようになれば、こうしたパターン化の罠から抜け出しやすくなります。毎日の仕事に変化が加わるので、発想の転換や新しいアイデアなどもひらめきやすくなります。

デメリット

仕事場所の確保が必要

一方、「ノマドワーカー」のデメリットとしては、「仕事場所を自費で確保する必要がある」ということが挙げられます。

一般的なオフィスワークであれば、従業員が仕事場を探したりする必要はありません。会社が用意したスペースを、無料で使えるのが通常です。

しかし、「ノマドワーカー」はオフィスに出向く必要がない代わりに、自身でワーキングスペースを確保する必要が生じます。集中して仕事できる場所を探すのは、必ずしも簡単ではありません。もちろんそのための費用も、自腹で負担しなくてはならないという問題もあります。

セキュリティの責任も負う

「ノマドワーカー」は、働き方の自由度が高い反面、気を付けるべき点が増えます。特にセキュリティ面に関しては、十分な注意を払う必要があります。

オフィスワークの場合ですら、情報漏洩の危険はつきまといますが、部外者に囲まれて仕事をする機会の多い「ノマドワーカー」の場合、そのリスクはより高まります。特に機密情報を扱う場合は、のぞき見やデータの盗難などを防げる場所で仕事をすることが必須になります。

もしも情報漏洩などが発生した場合は、当然すべて本人の責任となります。こうした点は、小さくないデメリットと言えます。

自己管理能力が問われる

「ノマドワーカー」は他人の干渉を受けず、自由に働けるのが魅力ですが、その分働き方の管理が難しいというデメリットがあります。

好きな場所、好きな時間に活動できるため、却って仕事のリズムを作りにくい面があります。またノマドワークと言えば、カフェやレストランでパソコンを開いて…といったイメージですが、こうした場所にはプライベートとの境界を曖昧にさせる危険も付きまといます。

結果として、オフィスワークの場合より生産性が落ちてしまう可能性もあります。ですので、「ノマドワーカー」には一定の自己管理能力を持つことが必須になります。

コミュニケーションに問題が生じやすい

「ノマドワーカー」のデメリット、4点目は、「コミュニケーションの取り方に苦労する場合がある」ということです。

ノマドワークの連絡手段は、メールやチャットツール、ビデオ会議システムといったものが中心になります。こうした手段は、大まかな意思疎通においては問題ないものの、細かいニュアンスは伝わりにくいという難点があります。そのため、場合によっては、大事な部分で認識のズレを生んでしまうこともあります。

また他メンバーと直に接触する機会が無くなることで、チーム内の目的意識が薄らいだり、日常会話から新たな着想を得るといったチャンスが消えてしまうというデメリットもあります。

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ジェンダーギャップの意味とは?日本は世界120位 https://business-textbooks.com/gendergap/ Mon, 11 Apr 2022 00:08:22 +0000 https://business-textbooks.com/?p=22584 「性別」に関する話題は、近年世界中で頻繁に取り上げられるようになりましたが、その中には「ジェンダーギャップ」と呼ばれるものも含まれます。「日本のジェンダーギャップ順位は○位」などと、ニュース等で目にする機会も多いでしょう…

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「性別」に関する話題は、近年世界中で頻繁に取り上げられるようになりましたが、その中には「ジェンダーギャップ」と呼ばれるものも含まれます。「日本のジェンダーギャップ順位は○位」などと、ニュース等で目にする機会も多いでしょうが、実のところ今ひとつピンと来ないという人も多いでしょう。そもそも「ジェンダーギャップ」とは何で、そのランキングにはどういう意味があるのでしょうか。

本記事では、「ジェンダーギャップ」の意味や日本の順位などについて解説していきますので、理解の参考にしてみてください。

ジェンダーギャップ、ジェンダーギャップ指数の意味とは?

ジェンダーギャップの意味とは?

「ジェンダーギャップ」の「ジェンダー(gender)」とは、「社会的・文化的に形成された性別」のことです。「セックス(sex=個々人に先天的・生物学的に備わった性別)」に対する言葉で、男性あるいは女性にふさわしいと思われている役割や振る舞い、考え方といったもの全般を指します。一方「ギャップ(gap)」は、「隔たり」や「格差」を意味します。

つまり、「ジェンダーギャップ」という言葉は、「男女の違いによって生じるさまざまな社会的・文化的格差」を指していると言えます。

ジェンダーギャップ指数の意味とは?

「ジェンダーギャップ指数」とは、世界各国のジェンダーギャップの状況を数値化したものです。それぞれの国の男女格差の把握・解消を目的とした指標で、「世界経済フォーラム」(WEF)によって2006年から毎年公表されています。

「政治」「経済」「教育」「健康」の4分野で男女の平等具合を測り、その平均値が総合スコアとして表される形になります。スコアが低いほど、ジェンダーギャップが大きく、女性の社会的な地位が低いことを示します。具体的には、賃金水準が著しく低かったり、性暴力や人身売買に遭遇しやすいなどの問題が生じる可能性が高くなります。

日本のジェンダーギャップ順位

上記のように、ジェンダーギャップ指数は2006年から毎年公表されています。世界各国の数値がランキング形式で表されていますが、2021年のランキングでトップとなったのは、アイスランドでした。以下フィンランド、ノルウェーと、北欧の国が上位を占めています。

一方日本はと言うと、156ヵ国中120位という順位でした。これは主要7ヵ国(G7)中で最下位というだけでなく、アジアの中でも韓国や中国、ASEAN諸国より低い位置となっています。

日本の低順位は、今回に限ったことではありません。調査開始時の2006年から、115ヵ国中80位という位置でした。その後もどんどん順位を下げていき、2012年以降は100位以下が定位置となります。2019年は153ヵ国中121位、2020年は156ヵ国中120位と、近年も低い順位で推移しています。

日本の順位はなぜ低い?

上で見たように、ジェンダーギャップ指数ランキングにおける日本の順位は、例年低いままとなっています。ではなぜ、日本の順位はここまで下なのでしょうか。

2021年の分野ごとのスコアについて見てみると、「教育」が0.983、「健康」が0.973だったのに対し、「経済」は0.604、「政治」は0.061となっています。ちなみに、数値が1に近いほど格差は少なく、0に近いほど格差は大きくなります。

このように、「政治」と「経済」、特に「政治」分野の格差が全体の足を引っ張り、順位を落とす原因となっているのは明らかです。たとえば国際労働機関の発表によると、2018年の女性の管理職の割合は、世界平均が27.1%なのに対し、日本は14.7%しかありません。国会議員と閣僚に占める女性の割合も同様で、日本の場合はどちらも10%に満たない水準となっています。

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エルダー制度とは?メンター制度やOJTとの違い、メリット・デメリット6選 https://business-textbooks.com/elder/ Sun, 10 Apr 2022 23:15:04 +0000 https://business-textbooks.com/?p=22581 企業にとって、「いかに新人を効率的に育てていくか」は、重要な命題です。そこで具体的な教育方法が問題となりますが、その際よく話題に上る用語に、「エルダー制度」というものがあります。多くの会社で取り入れられている制度ですが、…

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企業にとって、「いかに新人を効率的に育てていくか」は、重要な命題です。そこで具体的な教育方法が問題となりますが、その際よく話題に上る用語に、「エルダー制度」というものがあります。多くの会社で取り入れられている制度ですが、一体「エルダー」とは何のことで、どんな仕組みを指しているのでしょうか。

本記事では、「エルダー制度」について詳しく知りたいという方のために、その意味や似た用語「OJT」との違い、またメリット・デメリットなどについて解説していきたいと思います。

エルダー制度とは?メンター制度やOJTとの違い

エルダー制度とは?

「エルダー制度」の「エルダー(elder)」とは、「年長者」や「古参の」、「先輩の」などを意味する言葉です。ビジネス用語としては「消費に積極的な50歳以上の中高年層」の意味もありますが、人事で使う場合はこれとは違い、新人教育制度の一種を指します。

具体的には、新人を教育する際に直属の上司ではなく、先輩社員を指導者として当てるシステムを、「エルダー制度」と呼びます。この制度の特徴は、新入社員や若手社員の教育に役立つだけでなく、先輩社員の成長も促せる点にあります。

メンター制度との違い

「エルダー制度」とよく似た教育制度に、「メンター制度」というものがあります。両者はどの点が異なるのでしょうか。

「メンター(mentor)」とは、「指導者」や「助言者」を意味する言葉です。新入社員・若手社員に対して先輩社員がサポートに当たる制度で、基本的な部分においては「エルダー制度」と違いはありません。

ただ、「メンター制度」の場合は、プライベートの相談など、メンタル面のケアも含まれる点が特徴です。これに対し「エルダー制度」は、あくまで業務面のサポートが中心となる点で区別できます。

OJTとの違い

「エルダー制度」を語る際よく使われる用語に、「OJT」というものがあります。この「OJT」とは、一体どんなものなのでしょうか。

「OJT」は「On the Job Training」の略語で、「現任訓練」などと訳されます。簡単に言えば、「実務を通じて仕事を学ばせる教育制度」のことです。もともとは軍隊の新人訓練法として開発されたものですが、その後ビジネス現場でも取り入れられるようになりました。

対象となるのは、就職や転職、あるいは他部署からの異動で新たに配属された人材です。そうした業務に不慣れな新人に、先輩社員や上司が指導役として付き、実務によって業務習得を促すのが「OJT」になります。「エルダー制度」は、「OJT」の一種にあたります。

つまり「OJT」と「エルダー制度」の違いは、基本的な仕組みを指すか、その中の個別の制度を指すかの違いであると言えます。

メリット・デメリット

「エルダー制度」はさまざまなメリットがあることから、多くの企業で取り入れられています。しかし、実際にはメリットだけではなく、デメリットも存在します。ここでは、「エルダー制度」導入のメリット・デメリットの双方についてそれぞれ紹介していきましょう。

メリット

新人が会社に馴染みやすくなる

「エルダー制度」のメリットとしてまず挙げられるのが、「新人が会社に早く馴染めるようになる」ということです。

就職や転職などで新たに会社に加わった人にとって、仕事を一から覚えるのは簡単ではありません。場合によっては、慣れない業務で大きなプレッシャーを受け、仕事や職場に対し苦手意識を抱いてしまうケースもあります。

一方、「エルダー制度」で身近な先輩のサポートを受けることによって、新人でも比較的すぐに仕事の要領をつかむことができます。精神的な余裕も生まれますから、会社にも早い段階で溶け込みやすくなります。

信頼できる先輩を見つけられる

「エルダー制度」においては、新人が信頼できる先輩と出会えるというメリットがあります。

未知の環境に放り込まれた新入社員にとって、人間関係をどう築いていくかは大きな悩みの1つです。特に先輩との関係構築には壁を感じることも多く、それによって不安を募らせるケースも多くなっています。

それに対し、「エルダー制度」によって指導者・被指導者の間柄となることで、自然に信頼関係を取り結ぶことができます。新人は孤独感や疎外感を感じることが少なくなり、仕事のモチベーションも上がりやすくなります。

メンター側も成長できる

「エルダー制度」では、上記のように指導される側だけでなく、エルダー側の成長も望めるというメリットがあります。

エルダーとなった社員は、自分の仕事と同様に、新人の仕事にも常に気を配る必要があります。また、さまざまな相談に乗ったり、普段の細かな様子にも目を向けなくてはなりません。
こうした経験を積むことは、ある程度の経験はあってもまだ部下を持たない社員にとって、非常に大きな財産となります。アドバイスのコツやモチベーションを上げさせるポイントなどもつかめるので、リーダーや管理職に向けた準備として役立てられます。

部署間のコミュニケーションが活発になる

「エルダー制度」の設計の仕方は各企業で異なりますが、一般的にはエルダーを担当する社員は、新人が所属する部署とは異なる部署から選ばれることが多くなっています。これは、同じ部署からエルダーを選ぶと、業務上直接の利害関係が生じるので、新人が素直に悩みなどを相談しにくくなってしまうためです。

このようにエルダーと新人を他部署の間柄に置くことは、新人の精神的な負担を減らせるだけでなく、異なる部署同士のコミュニケーションを活発にさせるというメリットも含んでいます。

デメリット

エルダーの負担が増える

ここからはデメリットについてですが、「エルダー制度」には、エルダーとなった社員に負荷がかかりがちという難点があります。

エルダー役は、指導だけに集中するわけではありません。普段の業務もこなしつつ、同時に新人にも気を配る形になります。そのため、場合によっては業務過多で、心身に容量を超えた大きな負担がかかってしまうこともあります。

最悪の場合、それが原因で離職ということもあり得るので、会社としては、エルダー側へのサポートも必須となります。

お互いの相性が悪い場合も

「エルダー制度」のデメリットとしては、「エルダーと新人の相性が合うとは限らない」という点も挙げられます。

エルダーと新人は、業務上密接に結びつくため、相性に問題がなければ、前述のようなさまざまな効果が期待できます。しかし、反対に相性が合わなければ、かえって逆効果となる可能性が高くなります。お互いにとってストレスがかさみ、業務に支障をきたしたり、離職につながる恐れもあります。

そのため、エルダーの選定にあたっては、新人との相性をよく見きわめることが重要なポイントとなります。

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「教訓」「教育」の意味と違い https://business-textbooks.com/kyoukun-kyouiku/ Sun, 10 Apr 2022 16:42:39 +0000 https://business-textbooks.com/?p=22576 「教訓」「教育」の意味と違い 「教訓を垂れる」「良い教訓になった」などのように、「教訓」という言葉は日常でもたびたび耳にするものです。何かの学びを得る際によく使われますが、こうした意味の言葉としては、「教育」というものも…

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「教訓」「教育」の意味と違い

「教訓を垂れる」「良い教訓になった」などのように、「教訓」という言葉は日常でもたびたび耳にするものです。何かの学びを得る際によく使われますが、こうした意味の言葉としては、「教育」というものも思い浮かびます。両者はイメージがよく似ていることから、使い分けに迷うケースも多くなっていますが、一体どんな点で区別できるのでしょうか。

今回は、「教訓」と「教育」の意味や違いについて解説していきますので、この2つの使い分けについて知りたい方は、ぜひ参考にしてみてください。

「教訓」とは

教訓

「教訓(きょうくん)」とは、「教えさとすこと」「いましめること」といった意味の言葉です。また、そうした言葉や事柄についても言います。「手痛い経験だったが、おかげで良い教訓を得た」「彼はよく後輩に教訓を垂れるが、本人がそれを守っているとは思えない」などのように使われます。

「教訓」の「教」の字は、「おしえる」「導く」「さとす」などの意味を持ちます。一方「訓」の字は、「説き聞かせる」「教え導く」「いましめ」などの意味を表します。

「教訓」と「教育」は近い意味を持ちますが、細かい点では違います。「教訓」の場合は特に、「ある事柄から生じた結果に基づく学び」を指すことが多い点が特徴です。これに対し「教育」は、後述するようにより広い意味合いを持ち、使い分けることが可能です。

「教育」とは

教育

「教育(きょういく)」とは、文字通り「教え育てること」という意味の言葉です。知識・技術などを教えさずけることや、善良な人間とするために人を導くことなどを言います。現代では、特に「学校教育」を指して使われる場合が多くなっています。「子供の教育に力を入れる」「教育の機会は幅広く与えられるべきだ」などのように使われます。

「教育」はまた、上のような教えを受けた結果身に付けたものについても指します。この場合は、「あいつは教育のない人間だ」「彼女は非常に教育がある」などのような使い方をされます。

「教育」と「教訓」は、どちらも「人を教え導く」という点では同じですが、詳しい内容は違います。「教訓」が前述のように、「個別の出来事から得られる学び」を指すことが多いのに対し、「教育」は人間形成や知識・技術の伝達など、「教え育てること」全般を指す点が特徴となっています。

つまり、「教育」の方が広い意味を持ち、「教訓」もその1つに含まれるという言い方が可能です。

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「風味」「味」の意味と違い https://business-textbooks.com/fuumi-aji/ Sun, 10 Apr 2022 16:36:54 +0000 https://business-textbooks.com/?p=22571 「風味」「味」の意味と違い 「自然の風味がたっぷり」などのように、「風味」という言葉は身の回りでよく聞かれるものです。ただ、普段から意識せずに使っているものの、よく考えてみると、何を表すのか分かりづらい部分も目につきます…

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「風味」「味」の意味と違い

「自然の風味がたっぷり」などのように、「風味」という言葉は身の回りでよく聞かれるものです。ただ、普段から意識せずに使っているものの、よく考えてみると、何を表すのか分かりづらい部分も目につきます。特に、「味」とどう違うのかについては、多くの人が首をひねるところでしょう。一体この2つの言葉は、どういった点で区別できるのでしょうか。

今回は、「風味」と「味」の意味や違いについて解説していきますので、両者を使い分ける際の参考にしてみてください。

「風味」とは

風味

「風味(ふうみ)」とは、「飲食物の香りや味わい」という意味の言葉です。食べ物や飲み物を口に入れた際などに感じられる、匂いや味を言います。「風味の良いお茶」「風味豊かなスープ」「ガーリック風味のパン」「素材の風味を生かした料理」などのように使われます。

また、現在ではあまり使われませんが、「風味」には上記の他に、「風雅な趣き、風情」「気風」「味見をすること」などの意味もあります。

漢字の「風」にはさまざまな意味がありますが、この場合は「あじわい」の意味になります。

「風味」と「味」は、ほとんど同じ意味として使われるケースも多くなっていますが、微妙な違いもあります。「風味」の場合は、「香り」も表す点が特徴です。

「味」とは

味

「味(あじ)」とは、「飲食物を口に入れた際に感じられる感覚の総称」を意味する言葉です。舌の味覚神経が、飲食物に触れた時刺激される感覚を言います。「肉に味をつける」「あっさりした味のスープ」「コショウの味が濃すぎる」「ここの料理は他店に比べて味がいい」などのように使われます。

「味」にはこの他に、「そのものの持っている趣き」「物事を経験した後での感じ」「気の利いていること」といった意味もあり、それぞれ「味のある演技」「この成功に味をしめた」「味な真似をするやつだ」のように使われます。

「味」と「風味」の違いは、前述のように、「香りを含むかどうか」という点にあります。「風味」が香り込みでの味わい全般を表すのに対し、「味」は「苦み」や「甘み」といった舌による感覚を主に表す点で使い分けられます。

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「都心部」「都市部」の意味と違い https://business-textbooks.com/toshinbu-toshibu/ Sun, 10 Apr 2022 16:28:47 +0000 https://business-textbooks.com/?p=22566 「都心部」「都市部」の意味と違い 「都心部」という言葉は、「都心部の地価下落」「都心部の機能強化」などのように、ニュース等でよく聞かれるものです。一方、これとよく似た「都市部」という言葉も、やはり普段からたびたび聞かれる…

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「都心部」「都市部」の意味と違い

「都心部」という言葉は、「都心部の地価下落」「都心部の機能強化」などのように、ニュース等でよく聞かれるものです。一方、これとよく似た「都市部」という言葉も、やはり普段からたびたび聞かれるようになっています。両者は一字違いで使われる場面も共通することから、区別のポイントが分かりづらくなっていますが、果たしてどういった点で使い分けられるのでしょうか。

今回は、「都心部」と「都市部」の意味や違いについて、分かりやすく解説していきたいと思います。

「都心部」とは

都心部

「都心部(としんぶ)」とは、「都市の中心部に位置し、政治、経済、文化などの中枢機能が集積している地区」を意味する言葉です。特に、東京都の中心地帯を指して使われます。「都心」とも言われ、現在では「中央業務地区」の名称で呼ばれるケースも多くなっています。

「都心部」には、さまざまな企業のオフィスや銀行、行政施設といった業務管理機能、高級・専門の小売店、デパートなどの商店街、また、映画館や劇場などの娯楽・文化施設が集中しているという特徴があります。

「都心部」の「都」は「都会」を、「心」はこの場合、「物事の重要な部分」を意味しています。

「都心部」と「都市部」は、一見似ているようでも、厳密に表す範囲は違います。「都心部」の場合は、都会のさらに中心部を指し、「都市部」よりも範囲が限定される点が特徴です。また、特に「東京の中心地帯」を指す点も、「都市部」との違いになります。

「都市部」とは

都市部

「都市部(としぶ)」とは、大まかに言えば、「都市に分類される地域」を意味する言葉です。「都会」とほぼ同義語になります。

「都市」とは、「人口が集中し、政治、経済、文化の中心になっている大きな集落」を意味します。「部」は、あるものをいくつかに分けた際の一部分を指す語で、「都市部」という場合は、「農村部」などとの対比で用いられるようになっています。「都市部の交通渋滞解消に向けた対策」「都市部への人口集中はさまざまな問題を引き起こす」などのように使われます。

「都市部」も「都心部」も、「人口が密集して、周囲一帯の政治や経済、文化の中心となっている地域」という点で違いはありません。ただ、上記のように表す範囲は異なり、厳密に使い分けることが可能です。「都心部」が「都会のさらに中心部」あるいは「東京の中心部」を指すのに対し、「都市部」は「農村などに対比した際の都会にあたる地域」を指すようになっています。

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「郊外」「市街地」「ベッドタウン」の意味と違い https://business-textbooks.com/kougai-shigaichi-bedtown/ Sun, 10 Apr 2022 16:19:28 +0000 https://business-textbooks.com/?p=22560 「郊外」「市街地」「ベッドタウン」の意味と違い ある地域を表す言葉には、さまざまな種類があります。「郊外」「市街地」「ベッドタウン」の3つも、そうしたものの一種です。これらはいずれも共通した場面で使われることがあり、混同…

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「郊外」「市街地」「ベッドタウン」の意味と違い

ある地域を表す言葉には、さまざまな種類があります。「郊外」「市街地」「ベッドタウン」の3つも、そうしたものの一種です。これらはいずれも共通した場面で使われることがあり、混同してしまうケースが少なくありません。しかし、実際にはそれぞれ固有の意味合いがあり、きちんと使い分けることが可能です。では、具体的にどういった点で区別されるのでしょうか。

今回は、「郊外」「市街地」「ベッドタウン」の意味や違いについて、詳しく解説していきたいと思います。

「郊外」とは

郊外

「郊外(こうがい)」とは、「都市に隣接した地域」を意味する言葉です。都会に隣り合っており、住宅が中心的に立ち並ぶ一帯を指します。「東京の郊外には自然豊かな場所も多い」「彼は郊外に大きな家を持っている」「通勤は大変だが、郊外暮らしにはメリットも多い」などのように使われます。

「郊外」の「郊」という字は、「都のはずれで火祭りを行う場所」を表しており、「町はずれ」「田舎」などを意味します。「外」はこの場合、「ある範囲に含まれていない部分」の意味になります。

「郊外」と「市街地」の違いは、簡単に言えば、「自然がどれくらい見られるか」という点に求められます。「郊外」の場合は、比較的木々や野原などの自然の風景が多く見られる点が特徴です。また、「郊外」では主として住宅が立ち並ぶ点も、「市街地」との違いになります。

「市街地」とは

市街地

「市街地(しがいち)」とは、文字通り「市街を形成する地」のことです。「市街」は「人家や商店が密集した地域」を指し、「市街地」はそうしたにぎやかな土地を意味する言葉になります。「市街地を整備する」「市街地の再開発」「市街地での戦闘は、市民に多大な犠牲を与える」などのように使われます。

「市街地」「市」は、「人や物の多く集まるところ」を、「街」は「住宅や商店の集まっているところ」を意味しています。

「郊外」との違いはいくつかありますが、主なものとしては、上記のように「自然の有無」が挙げられます。「市街地」の場合、森などのまとまった自然はあまり見られません。また、住宅以外に商店や会社などの雑多な建物が立ち並ぶ点も、「郊外」との違いになります。

「ベッドタウン」とは

ベッドタウン

「ベッドタウン」とは、「大都市周辺の都市や住宅地」を意味する言葉です。通常は独自の産業基盤を持たず、主に大都市への通勤者の居住地としての役割を果たす都市を言います。「衛生都市」とも呼ばれます。「ベッドタウンにマイホームを構える」「この土地はベッドタウンとしての開発が進んでいる」などのように使われます。

「ベッドタウン」の語の由来は、「日中は多くの人が留守にして、夜になると一斉に帰ってくる」というところにあります。和製英語で、きちんとした英語では、「bedroom community」などと呼ばれます。

「ベッドタウン」と「郊外」は、同じ場所を指す場合もありますが、それぞれの詳しい意味は違います。「郊外」が「都市に隣り合った地域全般」を指すのに対し、「ベッドタウン」は「住民の大半が大都市への通勤者である街」を指すようになっています。

一方、「ベッドタウン」と「市街地」も重なる部分はありますが、細かい意味は異なります。「市街地」は「人家などが密集した地域」であり、どんな住民がいるかは問いません。つまり「ベッドタウン」は、「市街地」に含まれると言うことができます。

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